（圖片來源：全景圖片）

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 冼嘉琪在12月18日的微軟IOT in Action大會上，IOT Sphere交互模組和開發(fā)板得到了重點展示，這是由微軟和北京儒博科技有限公司（簡稱儒博）共同開發(fā)的產(chǎn)品，當(dāng)天，微軟與儒博簽署了人工智能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作備忘錄，這是雙方繼15個月后的再度聯(lián)手。早在2018年5月8日微軟Build 2018大會上，微軟CEO納德拉正式發(fā)布了微軟語音團隊聯(lián)合儒博共同研發(fā)的多MIC語音開發(fā)板MSDDK，這也是微軟在AI領(lǐng)域提供的第一個開發(fā)者硬件平臺。

這家僅成立4年的人工智能公司，是微軟在AI領(lǐng)域的首位合作者。是什么讓儒博打敗8位競爭者最終獲得微軟的橄欖枝？“當(dāng)時微軟是在找麥克風(fēng)陣列的技術(shù)，當(dāng)時很多廠商只有設(shè)計而沒有實際的產(chǎn)品，而儒博是已經(jīng)有約15萬臺的產(chǎn)品，用戶已經(jīng)在用了?！?儒博董事長兼CEO熊明華說，儒博的布丁機器人麥克風(fēng)陣列技術(shù)已經(jīng)有了數(shù)據(jù)體現(xiàn)，這是儒博當(dāng)時最大的競爭力。

帶著互聯(lián)網(wǎng)基因加盟

讓儒博開始引起關(guān)注的并非這次與微軟的合作，而是熊明華的加盟。熊明華或能稱得上是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大佬級人物，前微軟MSN的負(fù)責(zé)人，前騰訊聯(lián)席CTO，現(xiàn)七海資本創(chuàng)始合伙人。2017年9月，儒博完成由七海資本領(lǐng)投的3.5億元B輪融資，熊明華出任董事長。投資一家初創(chuàng)企業(yè)，并且加入管理團隊，出任公司董事長，這在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投領(lǐng)域都不常見。

“移動互聯(lián)網(wǎng)之后到底是什么？我的判斷應(yīng)該是機器人，特別是服務(wù)機器人。”熊明華說，“我看了很多機器人公司，真正有互聯(lián)網(wǎng)基因團隊的機器人公司，坦白說，在國內(nèi)我沒看到其他的，只有儒博。”

公開資料顯示，儒博創(chuàng)始人、CEO劉穎博曾創(chuàng)辦過郵件收發(fā)管理軟件酷郵，和吳世春等共同創(chuàng)辦食神搖搖；聯(lián)合創(chuàng)始人、COO尹方鳴曾供職于360，帶領(lǐng)團隊推出360手機助手、360隨身WiFi等產(chǎn)品；CTO雷宇作為技術(shù)合伙人，曾擔(dān)任360手機衛(wèi)士、手機助手、手機衛(wèi)士和通訊錄技術(shù)負(fù)責(zé)人。熊明華說：“應(yīng)用團隊是從華為過來的。儒博是我看到的團隊里面能把有互聯(lián)網(wǎng)基因，又通過前幾年把硬件和硬件系統(tǒng)短板補齊了的一個不錯的一個公司。”

熊明華表示，其實一開始他并沒有當(dāng)儒博的CEO，這是后來受邀后決定的。結(jié)果顯示，熊明華正式加入以后，儒博的步伐提速了。

戰(zhàn)略升級發(fā)力

2017年9月，對儒博來說是一個很重要的時間點。儒博宣布由人工智能的產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)型為平臺公司，推出軟硬件操作系統(tǒng)ROS.AI，也稱AI賦能平臺，儒博自己認(rèn)為這是一次戰(zhàn)略升級。

儒博是做兒童教育機器人起步的，布丁機器人是拳頭產(chǎn)品，ROS.AI推出也首先應(yīng)用于這款產(chǎn)品上。據(jù)悉，2017年ROS.AI教育機器人出貨量為150萬臺，2018年超過1000萬臺，兒童智能平臺市場份額超過50%，目前保持在第一的位置。然而儒博自己知道，拿到這個成績最大的原因是搶占了市場的先機。

“如果把布丁機器人做成單品來賣，市場培養(yǎng)起來太慢了。所以我就建議做成平臺，深圳所有的故事機廠商都用我們的云平臺，我們才會有800萬臺的設(shè)備，兒童AI設(shè)備都（連接）在我們的云平臺上?！毙苊魅A說。

從單純產(chǎn)品上升到能夠提供一套完整的平臺，意味著需要在包括AI能力，平臺能力，工程能力在內(nèi)的多個維度擁有足夠成熟并且強勁的實力來做支撐。

數(shù)據(jù)是人工智能的根基。此次與微軟簽署的人工智能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作備忘錄的內(nèi)容便是在數(shù)據(jù)加工領(lǐng)域深度合作，包括語音，視覺等數(shù)據(jù)的采集、標(biāo)注、糾錯等?！拔覀儸F(xiàn)在有全球兒童語音數(shù)據(jù)最大的擁有者。兒童語音識別是我們的核心技術(shù)?！毙苊魅A向記者透露。

據(jù)介紹，儒博現(xiàn)在已經(jīng)擁有教育機器人、兒童陪伴機器人的完整產(chǎn)業(yè)能力。

“以點帶面”運用平臺開發(fā)市場

在熊明華看來，布丁機器人將是儒博的“護城河”。龐大的用戶群體為平臺數(shù)據(jù)庫積聚、內(nèi)容拓展方向以及特定人群語音技術(shù)的優(yōu)化打下了堅實的根底。

“今年和明年我們的重點是推系統(tǒng)化的兒童教育課程，是基于AI設(shè)備體驗的。我們現(xiàn)在缺什么？缺內(nèi)容。我們目前跟新東方在線合作，明年1月份就會有一個布丁老師，教3到12歲的小孩學(xué)英語，這個課程將來會推送到800萬臺設(shè)備上。就像微軟office，微軟不會寫很多文檔，文檔是大家拿了office軟件寫的。我們希望在布丁老師上讓教育者根據(jù)他們的教育經(jīng)驗來生產(chǎn)內(nèi)容，然后在我們的平臺上分發(fā)?！毙苊魅A說，“這樣整個生態(tài)系統(tǒng)能很快地鋪起來，就是說有更多的兒童“擁有”AI老師，他們（AI老師）都是在我們的云上面。”

在熊明華看來，傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容變成AI化的內(nèi)容，是讓學(xué)生在接受機器老師教學(xué)過程中，機器老師會根據(jù)小孩的表情、反映、聲音來上課，比如教課的方式，知識點的動態(tài)的調(diào)整等，而不只是簡單的灌輸，這樣的機器老師才可稱為AI老師。

“我們的布丁老師就相當(dāng)于微軟的office， ROS.AI相當(dāng)于微軟的windows。我們希望十年以后儒博能達(dá)到當(dāng)年P(guān)C微軟的這么一個位置。我們希望windows加office的戰(zhàn)略能幫我們能做到?！毙苊魅A說。

下一個巨頭？

找到如騰訊這樣的巨頭大概是所有投資人的追求，熊明華也不例外。2013年從騰訊退休以后，熊明華便開始做投資，他曾在公開場合表示：“我希望在未來的互聯(lián)網(wǎng)3.0時代，我能去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出‘下一個騰訊’?！?/span>

據(jù)觀察，兒童教育機器人、兒童陪伴機器人的目標(biāo)用戶是00后乃至10后群體，他們的父母絕大多數(shù)正是80后甚至90后職場主力軍。新生代的父母更加樂于接受新鮮事物，并且更加注重對孩子教育的投資。另外，許多家長大部分時間都需要放在工作上，能陪伴孩子的時間不多，因此兒童陪伴機器人所宣傳的“場景式陪伴”功能很好的貼合了用戶需求。

熊明華說：“我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)3.0時代是在AI設(shè)備上面，小孩學(xué)習(xí)能力最強的，中國15歲以下的兒童是2億人，如果這2億人都在用我們的AI設(shè)備，或者用我們的布丁老師的話，十年后他們就是互聯(lián)網(wǎng)的整個的主流人群了，就像當(dāng)年的騰訊?！?/span>