在已經(jīng)過去的2018年，關于經(jīng)濟寒冬的討論不絕于耳。對于中國企業(yè)，尤其是民營企業(yè)而言，如何應對變局、更好地迎接2019是其必須思考的問題。在2018年最后一天，北大后E 舉辦"同心歸后E 齊聚大灣區(qū)"跨年晚會暨粵港澳同學會，來自全國各地的近800位北大后E企業(yè)家們歡聚一堂，共同探討未來的發(fā)展。

寒冬之下，緊隨而至的2019年既有挑戰(zhàn)，更有無數(shù)機遇，被無數(shù)人判斷正站在風口上的新能源行業(yè)便是其中之一。2019年1月1日，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開拓道路上的領先者簡顥集團舉辦"全球經(jīng)濟下中國企業(yè)機會——新能源產業(yè)發(fā)展趨勢及展望"主題論壇，唯一操盤過兩家跨國企業(yè)的定位實戰(zhàn)專家顧均輝出席論壇并發(fā)表《全球經(jīng)濟下中國企業(yè)機會——兼論新能源發(fā)展機遇》主題演講，同知名主持人白燕升、北大后E創(chuàng)辦人崔巍院長、簡顥集團創(chuàng)始人許鳳女士、分眾傳媒合伙人倪偉先生以及眾多北大后E企業(yè)家等嘉賓共話新能源行業(yè)發(fā)展趨勢，展望新一年經(jīng)濟走向。

中國經(jīng)濟成績斐然 商業(yè)競爭已進入心智時代

論壇現(xiàn)場，顧均輝首先總結了過去三百年來全球經(jīng)濟發(fā)展模式的演變："300年來世界經(jīng)歷了三次工業(yè)革命，然而中國卻都與之擦肩而過了。不過很榮幸的是，今天，在第四次綠色工業(yè)革命到來之際，我們和發(fā)達國家站在了同一條起跑線上。"

雖然過去300年間中國都沒能趕上全球經(jīng)濟發(fā)展的大潮，但在改革開放的四十年里，中國經(jīng)歷了GDP飛速增長的黃金年代。"1978年，中國的經(jīng)濟總量僅排世界第10位，而到2008年，中國的GDP總量已經(jīng)超過德國，位列世界第3；兩年之后，中國GDP總量超越日本，成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟體；2014年全世界只有兩個國家GDP超過10萬億美金，中國就是其中之一。"

縱觀200年來，全球商業(yè)競爭的演變其實就是戰(zhàn)場的轉移，從工廠時代到市場時代再到心智時代，而戰(zhàn)場的轉移也導致了經(jīng)營主體的巨變，從工廠時代的產品、市場時代的渠道轉變?yōu)樾闹菚r代的品牌。在心智時代，最關鍵的不是拼產品，而是品牌的競爭與消費者心智的爭奪。

認知大于事實 企業(yè)發(fā)展要贏得心智之戰(zhàn)

心智時代中國企業(yè)該如何把握機遇進而實現(xiàn)長遠發(fā)展呢？顧均輝指出："首先，企業(yè)要做好在兩個戰(zhàn)場作戰(zhàn)的準備，第一是心智戰(zhàn)場，第二是市場戰(zhàn)場。如果你只懂產品，只懂市場，不懂什么是心智戰(zhàn)場，在這個時代你會遭遇無窮的挑戰(zhàn)。"

除了要做好在兩個戰(zhàn)場作戰(zhàn)的準備之外，顧均輝還提醒現(xiàn)場企業(yè)家要理解"認知大于事實"的道理。"提到安全的汽車，大多數(shù)消費者首先想到的是沃爾沃。盡管美國汽車安全研究數(shù)據(jù)中，沃爾沃的排名并未進前三甲，但這并不妨礙消費者認為沃爾沃安全。"顧均輝進一步解釋，消費者判斷產品"優(yōu)劣"并不僅僅取決于產品本身，也在于消費者對它的認知。如果企業(yè)只懂得生產優(yōu)質產品，而不懂得經(jīng)營消費者認知，想要打贏今天的心智之戰(zhàn)，無疑將十分困難。

在分享的最后，針對新能源行業(yè)未來的發(fā)展，顧均輝也發(fā)表了自己的觀點："首先發(fā)展趨勢明顯，各國都在高速發(fā)展新能源車，這是大家的共識；第二中國目前傳統(tǒng)車線上平臺很多，但是新能源線上品牌—個都沒有，也就是說在心智戰(zhàn)場上，新能源線上品牌尚存在市場空位。此外，還需要注意，一個品牌要獲得成功，需要具備三個要素——第一走對路，第二有精干團隊，第三有錢。"