導(dǎo)語(yǔ)

　　客歲3月，春寒未散。對(duì)著賬目一番計(jì)算事后，招俊健有點(diǎn)心慌。自籌的一百萬(wàn)所剩無(wú)多，而產(chǎn)物還沒有成熟，融資也無(wú)消息。

　　一個(gè)月后，峰回路轉(zhuǎn)。九合創(chuàng)投的投資總監(jiān)丘岳峰接洽他，“今天來(lái)北京談?wù)劊?rdquo;招俊健立馬整理行李，打包了Ganker，伺機(jī)向北。

　　Ganker是工匠社科技研發(fā)的競(jìng)技搏斗機(jī)械人，可以被操作者經(jīng)由過(guò)程編程掌握操控，搏斗對(duì)打。

　　8點(diǎn)，招俊健在北京與王嘯會(huì)見。不到一小時(shí)，王嘯啟齒，“我們投了！”隨即使與招簽下了TS。

　　獲得技巧出生投資人的承認(rèn)，融資意想不到的順?biāo)欤锌〗》畔滦膩?lái)。

　　截至本年4月底，Ganker已優(yōu)化進(jìn)級(jí)至第四代，可完成手勢(shì)操控對(duì)戰(zhàn)。在售中的第三代產(chǎn)物有兩款設(shè)置裝備擺設(shè)，單價(jià)為2580元。其購(gòu)置者中小我應(yīng)用者占比約8成。

　　從軟件開辟到競(jìng)技機(jī)械人

　　在做競(jìng)技搏斗機(jī)械人Ganker之前，招俊健有過(guò)一次長(zhǎng)久的創(chuàng)業(yè)。他和同伙一道做了款運(yùn)動(dòng)社交App“Z組隊(duì)”，分離為用戶和商家供給休閑運(yùn)動(dòng)組織辦事、實(shí)體店運(yùn)動(dòng)體系。

　　做“Z組隊(duì)”之余，他們也接軟件的外包辦事。2014年歲尾，因?yàn)槲茨苷莆諟?zhǔn)市場(chǎng)需求，“Z組隊(duì)”下載量其實(shí)不幻想，僅約20萬(wàn)次。部門合股人礙于遠(yuǎn)景不明，選擇分開。招俊健留了上去，他想探索更相符市場(chǎng)成長(zhǎng)，也更合適本身的創(chuàng)業(yè)偏向。

　　某日閑逛中，招俊健被一臺(tái)小型機(jī)械人所吸引。這是美國(guó)WowWee公司開辟的MIP機(jī)械人，圓腦殼，符號(hào)眼，底盤是兩只圓形輪。

　　招俊健看著這只機(jī)械人端著水杯跑來(lái)跑去的模樣很是討喜，掏腰包買了一臺(tái)回家。他從小就愛好看動(dòng)畫，特殊是對(duì)戰(zhàn)機(jī)甲類的動(dòng)畫，鼓弄著各類玩具打來(lái)打去。但玩具總歸是玩具，簡(jiǎn)略粗拙，沒有交互。

　　MIP機(jī)械人勾起了招俊健的童年記憶。它應(yīng)用機(jī)械人技巧重塑品類，出眾的市場(chǎng)空間與表示也讓他伎癢，現(xiàn)在技巧蓬勃，不如本身做一款競(jìng)技搏斗機(jī)械人！

　　說(shuō)做便做。2015歲首年月，招俊健成立工匠社科技，盤算從花費(fèi)級(jí)機(jī)械工資終點(diǎn)，聯(lián)合本身興致，開辟一款以知足比賽性為重要目標(biāo)競(jìng)技搏斗機(jī)械人。

　　招俊健的目的用戶有幾類，詳細(xì)則分為創(chuàng)客群體、二次元群體和家庭互動(dòng)群體等等。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)在Facebook、谷歌與百度等幾家國(guó)際外網(wǎng)站睜開問(wèn)卷調(diào)研，成績(jī)重要環(huán)繞年夜眾對(duì)競(jìng)技機(jī)械人的興致度睜開。

　　調(diào)研成果喜人，招俊健順勢(shì)立項(xiàng)Ganker。

　　四次迭代

　　2015年5月，第一代Demo開辟完成，從嵌入式硬件與軟件、工業(yè)構(gòu)造、傳感器、到前端操控軟件等，均由團(tuán)隊(duì)定制開辟。

　　團(tuán)隊(duì)將Demo投放至競(jìng)技機(jī)械人喜好集團(tuán)當(dāng)中，獲得的反應(yīng)不盡善盡美。這在招俊健的預(yù)感當(dāng)中，雖然應(yīng)用者可以操作這款Demo完成簡(jiǎn)略對(duì)戰(zhàn)，但究竟它癡肥宏大，骨架契合不穩(wěn)，還活動(dòng)機(jī)能差，操作反響緩慢。

　　4個(gè)月后，團(tuán)隊(duì)迭代出第二代機(jī)械，其可操控規(guī)模為100米，掌握延時(shí)在10至15毫秒內(nèi)。其活動(dòng)掌握體系、舉措捕獲體系與通信功效等也已絕對(duì)完美，應(yīng)用者可以操作機(jī)械人完成較流利的舉措。別的，Ganker為模塊化設(shè)計(jì)，應(yīng)用者不只可以經(jīng)由過(guò)程App編程競(jìng)技舉措，還可經(jīng)由過(guò)程自行組裝出零件機(jī)械人。不外，這代Ganker離量產(chǎn)尺度化另有差距。

　　客歲歲首年月，團(tuán)隊(duì)做了50套樣機(jī)投放到喜好集團(tuán)與賽事市場(chǎng)，這一回，反應(yīng)不錯(cuò)。很多應(yīng)用者曾經(jīng)拿著Ganker辦起了比賽運(yùn)動(dòng)。獲得玩家認(rèn)同的招俊健心境甚佳，他也積極聽取反應(yīng)，從耐打性動(dòng)身，將Ganker部件的合金比例從20%進(jìn)步至87％，并改進(jìn)了電子計(jì)分體系。

　　客歲9月，工匠社完成Pre-A輪融資，由火山石本錢和浩方團(tuán)體投資。

　　◆Ganker機(jī)械人 01

　　11月，迭代到第三代的Ganker，可完成高速活動(dòng)，有著強(qiáng)肢體表示才能和穩(wěn)固的電子計(jì)分體系，玩家可以經(jīng)由過(guò)程軟件對(duì)其掌握編纂，操作介入數(shù)字化比賽。別的，其量產(chǎn)及格率也已達(dá)96%，首批量產(chǎn)200臺(tái)。

　　隨后，團(tuán)隊(duì)持續(xù)對(duì)Ganker進(jìn)級(jí)。今朝，第四代的Ganker具有兩套全新的活動(dòng)掌握體系，其一為手勢(shì)觸發(fā)技巧掌握器，其二為經(jīng)由過(guò)程機(jī)械單位捕獲應(yīng)用者上肢的活動(dòng)并作出一對(duì)一模仿。