愛好詩和遠(yuǎn)方，不在乎面前的茍且。中科招商董事長兼總裁單祥雙是一名無情懷的投資家和企業(yè)家，一向保持執(zhí)著的信心，不當(dāng)協(xié)于實(shí)際。

　　中科招商2016年年報(bào)事跡利潤年夜幅下滑，一家治理300多億基金的老牌PE公司利潤才1000多萬，這給單祥雙帶來很年夜的壓力。然則，他深信蹲下是為了新的起跑。據(jù)清科統(tǒng)計(jì)的前十年夜創(chuàng)投契構(gòu)中，只要紅杉本錢、IDG和真格基金積年累計(jì)投資跨越300個(gè)項(xiàng)目；而中科招商僅2016年就完成312個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目標(biāo)投資。面臨市場的潮起潮落和前行途徑的彎曲，單祥雙率領(lǐng)中科招商一直堅(jiān)持著一種計(jì)謀定力，立異渠道和途徑，開啟范圍化收獲。

　　計(jì)謀、結(jié)構(gòu)和立異是中科招商可以或許勝利走到明天制勝的寶貝。單祥雙從開辦中科招商之初就把計(jì)謀融入到企業(yè)的任務(wù)，正由于有這類任務(wù)，中科招商才一直存眷國度年夜勢，市場年夜勢和金融年夜勢，順年夜勢而成年夜事。恰是得益于此，每次中科招商都能捉住嚴(yán)重計(jì)謀機(jī)會(huì)。

　　第一次是創(chuàng)業(yè)板開板，三年以內(nèi)中科招商成立基金跨越100只；第二次是新三板開板，中科招商率先上岸，定增被瘋搶，兩個(gè)月時(shí)光融資上百億；第三次是2015年股災(zāi)時(shí)代，中科招商呼應(yīng)國度號令逆勢陽光舉牌，最勝利的案例是舉牌的鼎泰新材完成了順豐控股（50.26 -1.24%,買入）家當(dāng)整合上市，后來，中科招商年夜范圍增添證券投資，但整體舉牌收益照樣不錯(cuò)。投資就是在他人恐怖的時(shí)刻膽量年夜一點(diǎn)，在他人貪心的時(shí)刻心胸畏敬。

　　單祥雙斷定將來十年中科招商的機(jī)會(huì)在于家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級（愛基，凈值，資訊）、雙創(chuàng)和國際化，從2015年以來一向深度結(jié)構(gòu)這三年夜范疇，才有2016年迸發(fā)式增加，完成創(chuàng)投項(xiàng)目跨越300個(gè)。中科招商把往后很長一段時(shí)光的任務(wù)定位于辦事國度計(jì)謀、辦事區(qū)域經(jīng)濟(jì)和雙創(chuàng)。

　　“將來十年年夜智能+將重塑一切家當(dāng)，機(jī)械人將代替手機(jī)成為人類任務(wù)和生涯最倚重的同伴，機(jī)械人時(shí)期能夠超出以往包含工業(yè)時(shí)期、信息時(shí)期和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期在內(nèi)的任什么時(shí)候代。”單祥雙接收《華夏時(shí)報(bào)》獨(dú)家專訪時(shí)，對將來十年家當(dāng)和投資趨向做出了斷定。

　　勝利三要素：項(xiàng)目、人才網(wǎng)job.vhao.net、資金

　　《華夏時(shí)報(bào)》：創(chuàng)業(yè)投資、家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級和國際化是中科招商的三個(gè)偏向，你提到過不克不及只摘蘋果，還要種樹，PE公司做創(chuàng)投晚期項(xiàng)目是向下游滲入滲出，但你們和年夜學(xué)弄?jiǎng)?chuàng)業(yè)教導(dǎo)，你以為將來會(huì)到達(dá)預(yù)期的收成嗎？

　　單祥雙：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、人才網(wǎng)job.vhao.net和資金是中科招商結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)。中科招商與100多所年夜學(xué)簽署創(chuàng)業(yè)年夜學(xué)培訓(xùn)籌劃，造就創(chuàng)業(yè)立異人才網(wǎng)job.vhao.net，也就取得了高校的高科技項(xiàng)目。依照美國的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在校年夜先生創(chuàng)業(yè)比例是百分之五，即使中國依照萬分之五盤算，一所萬人范圍年夜學(xué)每一年有5個(gè)項(xiàng)目出生，100多所年夜學(xué)每一年就有500多個(gè)項(xiàng)目。三五年以內(nèi)中科招商協(xié)作年夜學(xué)將到達(dá)五百家，那時(shí)刻，每一年會(huì)有兩千多個(gè)高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)生，我們可以自在精選優(yōu)良的項(xiàng)目和人才網(wǎng)job.vhao.net團(tuán)隊(duì)投資培養(yǎng)。

　　如今，處所當(dāng)局和年夜學(xué)都請求我們在本地設(shè)立創(chuàng)投基金，每所年夜學(xué)少了說設(shè)立2億元的創(chuàng)投基金，假如順?biāo)斓脑挘灸?00所年夜學(xué)就會(huì)到賬創(chuàng)投基金200億元，連忙就成為最年夜范圍的創(chuàng)投基金。中科招商經(jīng)由16年的成長，治理基金范圍才300多億元，假如一個(gè)高校設(shè)立5億元的創(chuàng)投基金，本年100所高校創(chuàng)投基金范圍就會(huì)到達(dá)500億。將來我們的目的是籠罩500所年夜學(xué)，創(chuàng)投基金范圍會(huì)更年夜，我們的創(chuàng)業(yè)本錢會(huì)完全翻開。一代人有一代人的造詣，中科招商的創(chuàng)業(yè)投資有了源源賡續(xù)的項(xiàng)目、人才網(wǎng)job.vhao.net和資金，就會(huì)涌現(xiàn)迸發(fā)式增加。

　　《華夏時(shí)報(bào)》：你們選擇了不同凡響的創(chuàng)業(yè)投資途徑，能夠出生中國最年夜的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，看來戰(zhàn)略和辦法永久是性命線，將來中科招商怎樣玩轉(zhuǎn)家當(dāng)進(jìn)級轉(zhuǎn)型，辦事于實(shí)體經(jīng)濟(jì)？

　　單祥雙：創(chuàng)投是中科招商的初心，我們的主營營業(yè)一向環(huán)繞創(chuàng)投來成長，我們左手是創(chuàng)投，右手抓家當(dāng)，家當(dāng)聚焦的重點(diǎn)是家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級。中國改造開放三十多年積聚的偉大產(chǎn)能、家當(dāng)范圍和家當(dāng)資本，宏大存量家當(dāng)不轉(zhuǎn)型是沒有將來的，經(jīng)由過程轉(zhuǎn)型進(jìn)級可以迸發(fā)出新的增加點(diǎn)。有些企業(yè)有很強(qiáng)的一把手，很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，他能夠依附本身轉(zhuǎn)型進(jìn)級。年夜多半企業(yè)不具有這些前提，須要內(nèi)部賜與本錢支撐、技巧支撐和人才網(wǎng)job.vhao.net支撐，三年夜支撐到位，企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級能力完成。這就好比一小我的安康，自醫(yī)是一個(gè)方面，然則，找大夫來治療也是必需的，病到必定水平是醫(yī)不了本身的，必需找大夫治療。

　　中科招商辦事家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級的一個(gè)主要平臺就是家當(dāng)轉(zhuǎn)型基金。客歲是打基本的一年，我們在廣東、重慶、江西、黑龍江和深圳等六七個(gè)省市曾經(jīng)簽署了設(shè)立家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級基金的協(xié)定，當(dāng)局出引誘基金，基金治理公司向市場召募，這些基金的首期到賬資金都是上百億。我們專注于各省的主打家當(dāng)，專注于重點(diǎn)家當(dāng)和龍頭企業(yè)集直達(dá)型進(jìn)級。家當(dāng)進(jìn)級基金面臨的是年夜項(xiàng)目和年夜家當(dāng)?shù)牟①徴希覀冊竿?jīng)由過程家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級基金推出一批世界搶先的國際化龍頭家當(dāng)團(tuán)體。

　　《華夏時(shí)報(bào)》：國際化一向是許多企業(yè)盡力的偏向，然則，人才網(wǎng)job.vhao.net、項(xiàng)目和文明配景存在很年夜差別，實(shí)際上是很艱苦的，你們是怎樣做國際化的？

　　單祥雙：中科招商國際化起步比擬晚，但成長異常快，我們不是拿著獵槍到國際上去打。我們先研討國外那些好項(xiàng)目都在哪里？起首，這些好項(xiàng)目在美國硅谷，那末硅谷好項(xiàng)目在哪？我們發(fā)明在ANGELIST平臺上。我們投資了這個(gè)平臺，成為這個(gè)平臺的年夜股東之一。客歲在ANGELIST這個(gè)平臺線上完成投資的高科技項(xiàng)目就到達(dá)1000項(xiàng)，全部平臺上注冊的全球各地高科技項(xiàng)目到達(dá)140萬項(xiàng)，我們一下進(jìn)入國際立異才能最強(qiáng)的硅谷和會(huì)聚立異項(xiàng)目最多的線上平臺。中科招商也開端對日本、英國、以色列、歐洲和俄羅斯結(jié)構(gòu)，不是點(diǎn)對點(diǎn)，而是對接本地最好的平臺，在國際化范疇直接切入本地最好的創(chuàng)投項(xiàng)目資本。

　　中科招商面臨將來的結(jié)構(gòu)，不過是對本錢、技巧和人才網(wǎng)job.vhao.net的三年夜結(jié)構(gòu)。我們和100多所年夜學(xué)弄?jiǎng)?chuàng)年夜是對立異創(chuàng)業(yè)人才網(wǎng)job.vhao.net的培訓(xùn)，賡續(xù)構(gòu)成人才網(wǎng)job.vhao.net的優(yōu)勢；我們走進(jìn)硅谷，投資ANGELIST不過是要取得技巧真?zhèn)€優(yōu)勢；我們在各地成立的家當(dāng)轉(zhuǎn)型基金和高校創(chuàng)投基金不過是要取得本錢真?zhèn)€優(yōu)勢。三年夜結(jié)構(gòu)構(gòu)成三年夜優(yōu)勢，能力支持我們的轉(zhuǎn)型進(jìn)級和立異創(chuàng)業(yè)兩年夜范疇的迸發(fā)。

　　三年夜寶貝：計(jì)謀、結(jié)構(gòu)和立異

　　《華夏時(shí)報(bào)》：中科招商獲得了長足成長的基因是甚么？

　　單祥雙：計(jì)謀、結(jié)構(gòu)和立異是中科招商這些年來的三個(gè)癥結(jié)詞。中科招商投資項(xiàng)目不是點(diǎn)對點(diǎn)，而是對這個(gè)營業(yè)的生態(tài)和營業(yè)結(jié)構(gòu)停止研討，看明確以后，開端朔源，從泉源上、從生態(tài)上和從平臺長進(jìn)行營業(yè)結(jié)構(gòu)。好比，為了做好創(chuàng)投，我們深刻到創(chuàng)業(yè)者主體，我們研討后發(fā)明，將來創(chuàng)業(yè)者的主體在年夜學(xué)，高科技項(xiàng)目也在年夜學(xué)。為了與這些創(chuàng)業(yè)主體停止勝利對接，我們開端做創(chuàng)業(yè)教導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)主體對接就捉住了人才網(wǎng)job.vhao.net端。人才網(wǎng)job.vhao.net捉住了，將來好項(xiàng)目也就捉住了，我們的創(chuàng)業(yè)投資成長就會(huì)很快。國際化也不是點(diǎn)對點(diǎn)項(xiàng)目投資，而是直接對接ANGELIST如許的平臺，樹立優(yōu)良項(xiàng)目資本和人才網(wǎng)job.vhao.net的通道。

　　《華夏時(shí)報(bào)》：將來若何玩轉(zhuǎn)家當(dāng)進(jìn)級的計(jì)謀、結(jié)構(gòu)和立異？

　　單祥雙：融產(chǎn)聯(lián)合、三基興業(yè)、轉(zhuǎn)型進(jìn)級、立異創(chuàng)業(yè)，這是中科招商將來營業(yè)結(jié)構(gòu)的新偏向。中國的家當(dāng)比擬疏散，家當(dāng)?shù)募s度和美國比擬是很低的，家當(dāng)重組整歸并購的空間很年夜。五年前我提出設(shè)基金、建基地和興基業(yè)的三基工程形式現(xiàn)在漸漸被接收。當(dāng)局投資基金化，國企投資基金化，乃至年夜型平易近企投資基金化，一切投資盡量采取基金化的時(shí)刻，一個(gè)感性的機(jī)構(gòu)投資者時(shí)期曾經(jīng)到來。

　　三基工程起首要處理設(shè)基金的成績，設(shè)基金的遼闊空間翻開了。第二建基地，曩昔都是當(dāng)局建，由于當(dāng)局有錢，銀行情愿存款。如今各級當(dāng)局債權(quán)壓力愈來愈年夜，當(dāng)局開端讓市場化資金和社會(huì)化資金來建基地，PPP形式開端迸發(fā)了。興基業(yè)就是家當(dāng)?shù)拇蛟欤傥糁匾慨?dāng)局招商引資。如今光靠招商引資不可了，須要?jiǎng)?chuàng)業(yè)和家當(dāng)相聯(lián)合，孵化、培養(yǎng)和整合相聯(lián)合，把家當(dāng)集群培養(yǎng)起來與引出去相聯(lián)合，以市場化主體來完成區(qū)域家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級和區(qū)域家當(dāng)集群的重塑，曾經(jīng)被廣泛接收。

　　《華夏時(shí)報(bào)》：創(chuàng)投契構(gòu)自己營業(yè)形式的立異，將來十年會(huì)有甚么樣的變更？

　　單祥雙： 2016年中科招商實(shí)行了三年夜立異，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)+，若何完成創(chuàng)投行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+;第二是人工智能+，若何完成創(chuàng)投行業(yè)的人工智能+;第三是同享經(jīng)濟(jì)+，若何用同享形式來重塑創(chuàng)投行業(yè)。只要立異能力不被市場擯棄，能力捉住機(jī)遇，才會(huì)有新動(dòng)能和新將來。

　　將來中科招商依然保持計(jì)謀導(dǎo)向，結(jié)構(gòu)為重，靠立異起飛，依附融產(chǎn)聯(lián)合，左手是本錢團(tuán)體，右手是更壯大的家當(dāng)集群。中科招商將來推進(jìn)的是一個(gè)宏大的家當(dāng)集群，這個(gè)集群專注到年夜智能、年夜安康（愛基，凈值，資訊）和包含新動(dòng)力在內(nèi)的年夜環(huán)保等焦點(diǎn)范疇。

　　投資信條：不碰燒紅的烙鐵

　　《華夏時(shí)報(bào)》：現(xiàn)在你是若何走上創(chuàng)投這條路的？

　　單祥雙：其時(shí)我在招商證券（16.23 +1.63%,買入）做市場研討，發(fā)明許多好項(xiàng)目找不到資金，資金找不到好項(xiàng)目，怎樣處理這個(gè)成績？投融資范疇的完善就是市場需求。我們經(jīng)由研討，要弄?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資基金，聚集社會(huì)本錢，由于專業(yè)人士和專業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)明項(xiàng)目標(biāo)才能強(qiáng)，對接項(xiàng)目標(biāo)效力高。創(chuàng)投其時(shí)在中國照樣空白，我們認(rèn)為將來會(huì)有年夜成長。所以，在1998年和1999年之間決議做創(chuàng)投。其時(shí)，成思危一向在呼吁設(shè)立創(chuàng)業(yè)板，時(shí)任證監(jiān)會(huì)主席周小川說，創(chuàng)業(yè)板很快就會(huì)推出，因而，我們就一頭扎到創(chuàng)業(yè)投資范疇。

　　《華夏時(shí)報(bào)（》：你做創(chuàng)業(yè)投資中遭受的最年夜挑釁是甚么？

　　單祥雙：最年夜的挑釁是治理團(tuán)隊(duì)GP和投資人LP的不成熟。治理團(tuán)隊(duì)看中歷久價(jià)值，創(chuàng)投自己是中長線投資，而投資人看中的是短時(shí)間價(jià)值。我已經(jīng)說過一句話，不要碰燒紅的烙鐵。由于許多投資人都情愿看燒紅的烙鐵，看到面前好處一哄而上，真實(shí)的感性投資是看中長線的好處，面前好處只要提早結(jié)構(gòu)或許已經(jīng)作為中歷久好處的人才網(wǎng)job.vhao.net能掌握。一向想掌握面前好處，永久掌握不到面前好處。

　　《華夏時(shí)報(bào)》：你的投資信條是甚么？

　　單祥雙：我的投資信條包含不要?jiǎng)訜t的烙鐵。我以為，投資不是對好項(xiàng)目標(biāo)投資，也不是對欠好項(xiàng)目標(biāo)投資，投資是對階段生長性的投資，對趨向的投資。對趨向投資的理念是我的根本理念。我們的投資都是看三五年的趨向，乃至到十年的趨向。假如趨向紕謬，再好的項(xiàng)目投出來都在虧，能夠就掉敗。創(chuàng)投必定要獲得中長線價(jià)值，但凡追逐短線價(jià)值的人平日是以掉敗了結(jié)。

　　《華夏時(shí)報(bào)》：你觀賞的投資人是誰？

　　單祥雙：巴菲特和索羅斯，我都比擬觀賞。巴菲特做的是家當(dāng)投資，真實(shí)的長線投資。索羅斯現(xiàn)實(shí)上是對趨向和機(jī)會(huì)的掌握。對趨向投資這一塊，索羅斯異常強(qiáng)，曾經(jīng)上升到哲學(xué)高度。對趨向的斷定須要哲學(xué)高度。

　　將來十年：

　　一個(gè)新趨向拐點(diǎn)正在到來

　　《華夏時(shí)報(bào)》：作為一家老牌PE公司掌門人，你斷定將來十年家當(dāng)投資的趨向在哪里？

　　單祥雙：中國家當(dāng)在產(chǎn)生一些新變更，“脫虛向?qū)?rdquo;這是一個(gè)根本家當(dāng)成長計(jì)謀。國度會(huì)出臺一系列相干的支撐性政策和克制性政策，就是支撐經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)崳寣砼耶?dāng)?shù)陌l(fā)明出比弄金融更多的價(jià)值。我不看好將來對金融行業(yè)的投資，看好對家當(dāng)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和計(jì)謀新興家當(dāng)（愛基，凈值，資訊）的投資，這是我看到的一個(gè)趨向。

　　別的一個(gè)趨向是互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能+和同享經(jīng)濟(jì)+等三種技巧正在重塑傳統(tǒng)家當(dāng)，成為本錢追逐的新偏向。我看好年夜智能、年夜安康和包含新動(dòng)力在內(nèi)的年夜環(huán)保三年夜范疇的技巧和投資，這三個(gè)范疇會(huì)發(fā)生異常年夜的企業(yè)。

　　《華夏時(shí)報(bào)》：同享單車比來比擬火爆，許多著名投資機(jī)構(gòu)都出來了，你看好這些項(xiàng)目標(biāo)將來嗎？

　　單祥雙：同享單車的形式原來沒有那末年夜的市場，城市交通基本舉措措施不支撐同享單車如許率性成長，年夜城市生齒異常密集，包含我們的交通舉措措施，連自行車道都撤消了許多，如今同享單車占車道的情形觸目皆是，它現(xiàn)實(shí)上對交通是一個(gè)挑釁和損壞，所以，我不看好。同享單車涌現(xiàn)這么多泡沫，許多投資人能夠被套出來了，能夠?qū)呄蛴姓`判。

　　《華夏時(shí)報(bào)》：我們看到同享單車對傳統(tǒng)家當(dāng)停止了轉(zhuǎn)型進(jìn)級改革，它曾經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的自行車了，同享單車有GPS，經(jīng)由過程手機(jī)與挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相干聯(lián)，釀成了一個(gè)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的自行車，你怎樣對待這類變更？

　　單祥雙：傳統(tǒng)家當(dāng)?shù)倪M(jìn)級必需完成一個(gè)選項(xiàng)，實(shí)行一個(gè)舉措就是年夜智能+，假如傳統(tǒng)家當(dāng)不實(shí)行年夜智能加的話，就必定會(huì)被推翻失落。將來智能+將轉(zhuǎn)變重塑一切家當(dāng)，自行車如今釀成了一個(gè)早期的智能自行車，自行車將來自己就是機(jī)械人，不再是自行車，可以騎、可以飛，也能夠跑起來。將來不會(huì)涌現(xiàn)同享單車的成績，能夠是機(jī)械人的時(shí)期。

　　《華夏時(shí)報(bào)》：你以為將來機(jī)械人時(shí)期將代替挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期？

　　單祥雙：年夜智能會(huì)轉(zhuǎn)變?nèi)缃竦娜蝿?wù)方法、生涯方法、臨盆方法、花費(fèi)方法和交換方法。人類的任務(wù)被機(jī)械人褫奪，這一天必定會(huì)到來，正在到來。將來能夠人人一臺機(jī)械人，人們從敵手機(jī)的依附轉(zhuǎn)向?qū)?strong class="keylink">智能機(jī)械人的依附，對智能機(jī)械人的依附會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跨越手機(jī)。

　　智能機(jī)械人會(huì)處理你生涯的一切成績，包含你的愛情、生涯、乃至人類的延續(xù)都能夠經(jīng)由過程機(jī)械人來完成，人類的許多斷定思慮都是經(jīng)由過程機(jī)械人處理。這個(gè)時(shí)期曾經(jīng)開端了，人類正在進(jìn)入機(jī)械人時(shí)期。機(jī)械人時(shí)期對人類的轉(zhuǎn)變弘遠(yuǎn)于后面的工業(yè)時(shí)期、信息時(shí)期和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期。將來機(jī)械人能夠讓人類生涯更美妙，也能夠生涯得更焦炙，這類能夠性都存在。

　　《華夏時(shí)報(bào)》：2015年新三板開板時(shí)異常火爆，定增被秒殺，包含中科招商完成了百億定增，現(xiàn)在，新三板墮入冰河；不管本錢照樣技巧都面對如許激烈的升沉，你若何應(yīng)對這類動(dòng)搖？

　　單祥雙：這類變更是相符生長邏輯的，任何事物的生長都是要走幾個(gè)周期的，都要閱歷幾個(gè)春夏秋冬，這是必定的。新三板成立的時(shí)刻，一度無人問津，后來一下火得兇猛，如今又冷得兇猛，這個(gè)是正常的，是相符生長邏輯的。將來新三板還會(huì)涌現(xiàn)曩昔那種火爆的局勢，新三板在通往納斯達(dá)克這條路上，固然走得彎曲，但偏向是一向不會(huì)變的。中國的立異創(chuàng)業(yè)須要這個(gè)市場，中國的經(jīng)濟(jì)和將來也須要這個(gè)市場，只是窮冬連續(xù)多久的成績。新三板對中科招商也帶來一些挑釁，我們要蒙受這類生長的懊惱，新三板生長的懊惱是一切新三板企業(yè)都要蒙受的。