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家電行業(yè)轉型升級 智能制造成新戰(zhàn)場

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-09-04   瀏覽次數(shù):476
核心提示:  近日,家電行業(yè)巨子美的、格力雙雙宣布半年報。數(shù)據(jù)顯示,兩者上半年營收均完成年夜幅度增加。分歧以往的是,固然此次營收增加仍以家電行業(yè)為主,然則兩家企業(yè)新興的機械人、主動化及智能設備營業(yè)涌現(xiàn)年夜幅增加

  近日,家電行業(yè)巨子美的、格力雙雙宣布半年報。數(shù)據(jù)顯示,兩者上半年營收均完成年夜幅度增加。分歧以往的是,固然此次營收增加仍以家電行業(yè)為主,然則兩家企業(yè)新興的機械人、主動化及智能設備營業(yè)涌現(xiàn)年夜幅增加,表示亮眼。

家電行業(yè)轉型升級 智能制造成新戰(zhàn)場

  美的機械人營業(yè)營收年夜增

  詳細來看,美的團體股分無限公司2017年上半年年報顯示:2017上半年,美的團體完成總營收1244.2億元,同比增加60.53%;凈利潤115.5億,同比增加12.9%。個中,原營業(yè)營業(yè)支出1038.77億元,同比增加34%;機械人及主動化營業(yè)營業(yè)收135.13億元,同比增加35%;東芝家電完成營業(yè)支出75.31億元,凈吃虧9202.7萬元。

  美的團體上半年營收堅持增加重要照樣在家電行業(yè)。家電營業(yè)營收增加重要受害于2017上半年家電行業(yè)回暖。另外,美的團體新興的機械人及主動化營業(yè)表示亮眼。2017上半年機械人及主動化營業(yè)營業(yè)收135.13億元,同比增長35%;凈利潤4.51億元,同比增長98%。如斯高的增加率乃至超出了美的本來主營營業(yè)。此番高營收,重要得益于美的最近幾年來在機械人范疇的計謀結構。2015年6月美的團體與日本國股份有限公司安川機電獨資子公司安川機電(中國)無限公司成立兩家機械人公司;2016年8月,美的團體就斥資292億元國民幣收買全球知名機械人制作商庫卡團體。美的愿望借助庫卡在主動化及機械人范疇的焦點技巧,聯(lián)合本身在花費家電行業(yè)的宏大市場,進軍機械人行業(yè)。

  現(xiàn)實證實,美的的決議計劃是準確的。據(jù)悉,早在2009年美的旗下安得物流就追求自力上市,但一向未能完成。這一窘境在收買庫卡以后得以擺脫。安得物流今朝正在與庫卡團體和瑞仕格停止技巧融會,打造聰明物流系統(tǒng)。

  關于機械人營業(yè),美的團體旗下智能機械人公司正在整合表里部資本,結構智能物流機械人、康復養(yǎng)老機械人市場,開辟相干產物。從美的團體財報數(shù)據(jù)和最近一系列意向來看,機械人及主動化市場這塊年夜蛋糕,美的團體定會牢握在手。

  格力深度結構智能設備

  格力電器方面,作為今朝全球最年夜的國際化空調臨盆企業(yè),公司持續(xù)堅持技巧立異措施。在新營業(yè)智能設備板塊,格力電器拓展敏捷,上半年該營業(yè)產物營收9.62億元、同比增加近28倍。

  格力電器昔日的勝利與它前瞻性的結構是親密接洽。在2012年,格力智能設備還只是格力電器旗下的一個事業(yè)部,現(xiàn)在已成長為具有近千名元、產物籠罩伺服機械手、工業(yè)機械人、智能AGV、智能倉儲、智能檢測、換熱器公用機床裝備、無人主動化臨盆線體、數(shù)控機床等10多個范疇的智能設備企業(yè)。

  從2013年開端,格力自立研發(fā)的工業(yè)機械人等智能設備就已開端停止小范圍內銷。2016年經由過程自立發(fā)明的智能設備,格力完成了臨盆主動化,全體臨盆效力進步10.5%。2016年7月,格力正式宣告進入多元化時期,不再局限于造空調技巧,而是在此基本上延長擴大,環(huán)繞智能家居和智能制作兩年夜板塊,在家電范疇深化智能,在智能設備等新興范疇停止開辟。

  今朝,在智能制作板塊,格力的產物籠罩了伺服機械手、工業(yè)機械人、智能倉儲設備、智能檢測、換熱器公用機床裝備、無人主動化臨盆線體、數(shù)控機床等10多個范疇,超百種規(guī)格產物,可為客戶供給主動化臨盆線處理計劃,為客戶進步產能、勤儉本錢施展了主要感化。

家電行業(yè)轉型升級 智能制造成新戰(zhàn)場

  中國制作轉型中國“智”造

  跟著中國人工休息力本錢的進步和機械人家當?shù)某砷L,傳統(tǒng)制作業(yè)曾經不克不及知足市場需求,很多中國制作業(yè)廠商紛紜踏上轉型進級之路。曩昔,傳統(tǒng)制作業(yè)依附低本錢拉動增加。如今,依附科技和主動化轉型進級。

  比較家電巨子美的和格力,成長計謀有所分歧。美的走的引進外來先輩技巧,融會成長;格力走的是自立立異,家當多元化。然則兩者的配合點就是,均把智能制作作為將來計謀的重點。

  最近幾年來,不止是美的和格力,轉型進級智能制作的中國度電企業(yè)不在多數(shù)。中國電子商會副秘書長陸刃波曾表現(xiàn),“跟著休息力本錢的上升,智能制作是家電企業(yè)轉型的癥結點,也是每一個企業(yè)必需做的。企業(yè)須要設計和研發(fā)智能的產物,不然很難在市場上混下去。”不好看出,在花費進級的配景之下,傳統(tǒng)家電制作業(yè)已沒法知足日益下跌的市場需求。從“中國制作”向“中國智造”已成為潮水趨向。

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